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Consulenza Gestionale

La consulenza gestionale è la funzione svolta da consulenti esterni ad un’ impresa, finalizzata ad indirizzare il management aziendale verso l'identificazione di nuove opportunità di business development , nella progettazione di interventi di miglioramento della performance aziendale e nella gestione delle fasi di realizzazione operativa.

Psyche at Work a supporto delle imprese programmi di analisi del clima organizzativo che partono dalla valutazione di variabili essenziali (riconoscimento e valorizzazione di mission e obiettivi aziendali, senso di appartenenza all’azienda, motivazione al lavoro, comunicazione interpersonale) determinanti del livello e della qualità della partecipazione alla vita lavorativa.

l miglioramento degli indici di clima aziendale incrementa impegno ed efficienza professionale, favorendo le relazioni interpersonali interne e la fiducia nei confronti dell’azienda da parte dei clienti esterni. Interventi e piani di sviluppo personalizzati delle risorse chiave finalizzati alla crescita delle performance lavorative su scala individuale e del team.

La partecipazione a tali percorsi di crescita e formazione rappresentano per i dipendenti importanti occasioni di riflessione sui propri punti di forza e debolezza emersi dal confronto e dall’integrazione di risultati ottenuti sul doppio binario dell’autovalutazione ed eterovalutazione da parte dei consulenti esterni.

Individuati i modelli cognitivi e le practice disfunzionali e improduttive, gli esperti in qualità di facilitatori di cambiamento, forniscono modelli e tecniche di riferimento per applicare l’esperienza formativa nella propria attività lavorativa.

L’enfasi sullo sviluppo diviene così ancora più marcata e genera una maggiore responsabilizzazione del valutato in termini di preservazione dei punti di forza e implementazione del piano di intervento e sviluppo delle aree di miglioramento emerse.

1. Organizzazione Aziendale

  • Analisi del clima organizzativo
  • Management e Stili di Sviluppo
  • Riorganizzazione e valorizzazione del capitale umano
  • Miglioramento delle "performance" e del clima aziendale
  • Sviluppo dell'orientamento al cliente

2. Gestione Cambiamento organizzativo

  • Analisi del clima organizzativo
  • Progettazione e realizzazione del cambiamento organizzativo
  • Valutazione del potenziale di crescita delle risorse umane
  • Progettazione sistemi di incentivazione

3. Progettazione e Sviluppo Startup

  • Valutazione e Ideazione Idea di Business
  • Pianificazione e Sviluppo Business Plan
  • Supporto nelle fasi di avvio e crescita