In offerta!

APPROCCI INNOVATIVI ALLA SELEZIONE DEL PERSONALE – 21- 22 – 28 e 29 Maggio 2021

300.00 240.00

Descrizione

Psyche at work

organizza il corso on-line:

APPROCCI INNOVATIVI ALLA SELEZIONE DEL PERSONALE

DESCRIZIONE

In un contesto aziendale, l’ingresso del neoassunto costituisce una fase cruciale ai fini della costruzione di un rapporto di fiducia reciproca tra soggetto e organizzazione. L’obiettivo finale è quello di mettere il neoassunto nella condizione di poter operare all’interno dell’organizzazione, facendo emergere tutto il potenziale che gli è stato riconosciuto nelle differenti fasi di selezione. Nella competizione sul mercato del lavoro, le organizzazioni non dovrebbero considerare i dipendenti come un costo, bensì come una risorsa sulla quale hanno investito e dalle quali si aspettano di ricavare un contributo di valore.  Durante un processo di selezione, l’importanza crescente attribuita dalla ricerca al capitale psicologico è strettamente connessa al riconoscimento dei suoi effetti sulle scelte dell’individuo: il selezionatore deve comprendere quali sono le ragioni relative all’inserimento di una nuova risorsa, deve considerare sia le caratteristiche individuali maggiormente visibili, come i comportamenti e le conoscenze; sia le caratteristiche maggiormente nascoste, come gli atteggiamenti, i valori, le motivazioni. 

OBIETTIVI

La formazione è finalizzata alla preparazione di figure professionali in grado di sviluppare competenze innovative ai fini di un processo di selezione del personale. 

In particolar modo, l’intervento formativo proposto si prefigge di:

  • Gestire le principali prassi di recruiting: dalla job description al colloquio di selezione
  • Come preparare e condurre un colloquio
  • Preparare e condurre i vari momenti di valutazione da utilizzare congiuntamente con il colloquio, ad esempio le varie prove di un assessment center
  • Sviluppare le competenze per affrontare i candidati sia nell’iniziale screening curriculare che nella fase successiva dedicata a colloqui o test di vario genere
  • Comprendere e analizzare il fabbisogno dell’azienda
  • Utilizzare al meglio il social recruiting e i canali di recruiting innovativi
  • Come inserire efficacemente un candidato assunto

DESTINATARI

Il corso è rivolto a Personale HR, Team Leader, Laureati settore umanistico, Liberi Professionisti

METODOLOGIA

Si utilizza la didattica attiva per adulti: tutti i partecipanti sono coinvolti nella diretta esperienza e condivisione dei concetti e delle abilità insegnate. Le tecniche didattiche sono orientate all’esposizione teorica attiva e riflessiva, discussione e confronto, analisi di casi pratici e proposti dai partecipanti. Inoltre, sono previste delle esercitazioni applicative, due laboratori esperienziali il cui obiettivo è quello di mettersi alla prova attraverso role playing, simulazioni, gamification, autovalutazioni.

PROGRAMMA

I MODULO – ASPETTI TEORICI DELLA FASE DI SELEZIONE (4 ORE)

21 Maggio 2021 ore 14.30 – 18.30

Docente: Dott.ssa Immacolata Giannico

  • Introduzione al corso 
  • Analizzare il fabbisogno aziendale per delineare al meglio la job description, utile sia per la fase di reclutamento che per quella di selezione
  • Le prassi del processo di selezione: come strutturare Job description, person specification, job profile
  • Come si effettua lo screening dei curricula
  • Esercitazione: progettare la job description e valutazione dei curricula 

II MODULO – IL COLLOQUIO DI SELEZIONE (4 ORE)

22  Maggio 2021 ore 9.30 – 13.30 

Docente: Dott.ssa Stefania De Bartolo

  • Le fasi e le diverse tipologie di colloquio (colloquio conoscitivo, individuale, di gruppo, telefonico)
  • Strumenti e tecniche di selezione: intervista, test attitudinali e di abilità, in basket, role playing, gamification
  • Come interpretare il comportamento e i valori del candidato (analisi di casi)
  • Imparare a rintracciare durante il colloquio il talento del candidato in relazione al team aziendale Rintracciare il potenziale dei vari candidati durante il colloquio e le possibilità di inserimento nel team
  • C’è coerenza tra il candidato e la mission aziendale?
  • Valutare il possibile allineamento trai valori del candidato, i suoi obiettivi e i valori aziendali
  • Approfondimento degli errori più frequenti durante la selezione (effetto alone, stereotipi, pregiudizi, etc.)
  • Esercitazione: GAMIFICATION – Attraverso l’analisi di un caso seleziona il talento giusto!

III MODULO – LABORATORIO ESPERIENZIALE (4 ORE)

22 Maggio 2021 ore 14.30 – 18.30 

Docente: Dott. Marco De Fonte

  • Esercitazione applicativa: prove di colloquio 
  • Role playing
  • Autovalutazione della propria prova
  • Sviluppare un piano d’azione concreto sulle aree di miglioramento 
  • Feedback 

IV MODULO – VALUTAZIONE ED INSERIMENTO (4 ORE)

28 Maggio 2021 ore 14.30 – 18.30

Docente: Dott.ssa Stefania De Bartolo

  • Acquisizione del metodo STAR
  • Verificare la coerenza tra la job description e job profile del candidato
  • Saper riconoscere le potenzialità di ogni candidato: valutare il talento e il sistema valoriale
  • Valutare le possibilità di crescita di un candidato
  • Inserire in maniera efficace il candidato nel contesto aziendale (analisi dei casi)
  • Dal talento al ruolo (valutare capacità cognitive, motivazione, tratti comportamentali)
  • Esercitazione: utilizzare il metodo STAR per la valutazione delle competenze e del sistema valoriale del candidato

V MODULO – LABORATORIO ESPERENZIALE (4 ORE)

29 Maggio 2021 ore 9.30 – 13.30

Docente: Dott.ssa Immacolata Giannico

  • Esercitazione applicativa: assessment – affrontare un processo di selezione dalla fase preselettiva alla strutturazione di un colloquio (inserendo strumenti + valutazione)
  • Autovalutazione delle competenze apprese durante il corso 

VI MODULO – IL LAVORO IDEALE ESISTE! IMPARA A CONOSCERE GLI ALTRI PARTENDO DA TE STESSO (4 ORE)

29 Maggio 2021 ore 14.30 – 18.30

Docente: Dott. Marco De Fonte

  • Saper riconoscere e dare spazio alle proprie inclinazioni naturali 
  • Unire il saper fare al saper essere
  • Valutare gli altri partendo da 4 aree: energia, valori, pensiero e ambiente
  • Role playing: i valori si riconoscono dalle azioni

SEDE

Il corso si terrà in diretta sulla piattaforma zoom nei giorni e negli orari prestabiliti ma ogni partecipante riceverà le videoregistrazioni di tutte le lezioni svolte.

MATERIALE DIDATTICO

Ai partecipanti verranno inviate dispense e materiale didattico in formato pdf.

ATTESTATI

Al termine del corso verrà rilasciato:

  • Attestato di Partecipazione
  • Certificazione delle Competenze acquisite

QUOTA DI ISCRIZIONE

COSTO TOTALE (6 moduli):  pagamento unico da € 300 o due rate da € 150 

Recensioni

Ancora non ci sono recensioni.

Recensisci per primo “APPROCCI INNOVATIVI ALLA SELEZIONE DEL PERSONALE – 21- 22 – 28 e 29 Maggio 2021”

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *