VIDEOLEZIONI TECNICHE DI COACHING AZIENDALE: GESTIRE IN MANIERA EFFICACE I COLLABORATORI

150.00

Descrizione

Psyche at work

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TECNICHE DI COACHING AZIENDALE: GESTIRE IN MANIERA EFFICACE I COLLABORATORI

DESCRIZIONE

Il coaching aziendale è una metodologia di sviluppo personale in cui un professionista, nel ruolo di coach, supporta i dipendenti di un’organizzazione nel raggiungimento di uno specifico obiettivo. Un coach aiuta i propri clienti ad acquisire un più alto grado di consapevolezza, responsabilità, fiducia e autonomia. Per questa figura è fondamentale riuscire a gestire in maniera efficace i collaboratori per migliorare l’efficacia del team; questo significa ad esempio costruire delle dinamiche relazionali funzionali a mantenere serenità e coesione all’interno del gruppo. Il fine ultimo del coach all’interno di un team è quello di raggiungere delle performance di successo, andando ad influenzare automaticamente la produttività aziendale; tutto questo può essere ottenuto agendo ad esempio sulla motivazione dei dipendenti, sulle loro potenzialità e sulla comunicazione interna. Con il corso di “Coaching aziendale: si capirà come gestire in maniera efficace i collaboratori”; si acquisiranno delle tecniche per potenziare la motivazione nei dipendenti; si comprenderanno i vari stili di leadership più funzionali al miglioramento della produttività del team; si approfondiranno due tematiche delicate, come “il feedback” e la “delega”. Il tutto finalizzato a raggiungere una performance di successo per il team e di converso a ottenere un miglioramento della produttività aziendale.

OBIETTIVI 

La formazione è finalizzata ad aumentare la comprensione del ruolo del Coach in azienda e la sua importanza nel determinare la crescita del team.

In particolar modo, l’intervento formativo proposto si prefigge di:

  • Comprendere il ruolo del Coach in azienda
  • Sviluppare tecniche comunicative e di gestione di un team
  • Consolidare il coaching motivazionale e la propria capacità di leadership
  • Valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore

DESTINATARI

Il corso adatto a: Manager, Team leader, Responsabili HR.

METODOLOGIA

Il corso è finalizzato a trasmettere competenze teoriche e pratiche attraverso: esposizioni attive e riflessive; discussione di gruppo e confronto tra i partecipanti; analisi dei casi e laboratori esperienziali. 

PROGRAMMA 

Il corso ha una durata complessiva di 16 ore ed è costituito da 4 moduli formativi.

I MODULO (4 ORE) – Cos’è il coaching aziendale

  • Introduzione al corso
  • Il ruolo del coach in azienda
  • Le fasi del coaching
  • Come comunicare in maniera efficace a un team
  • Esercitazione

II MODULO (4 ORE) – Fattori motivazionali

  • Le leve motivazionali
  • Incrementare la propria capacità di leadership
  • Come strutturare e garantire il successo di un team di performance
  • Analisi dei casi e discussione di gruppo
  • Esercitazione

III MODULO (4 ORE) – Feedback e delega

  • Gestire e motivare i collaboratori attraverso il feedback
  • I vantaggi del feedback
  • Le ragioni della delega
  • Analisi dei casi
  • Esercitazione

IV MODULO (4 ORE) – Laboratorio esperienziale

  • Confronto tra i partecipanti sui temi trattati (racconto di esperienze professionali concrete)
  • Esposizione frontale attiva e riflessiva
  • Sviluppare un piano d’azione concreto sulle proprie aree di miglioramento
  • Analisi di un caso proposto dai partecipanti: come risolvere tale problematica in base alle tecniche apprese durante il corso?

SEDE

Il corso si terrà in diretta sulla piattaforma Zoom nei giorni e negli orari prestabiliti ma ogni partecipante riceverà le videoregistrazioni di tutte le lezioni svolte.

MATERIALE DIDATTICO

Ai partecipanti verranno inviate dispense e materiale didattico in formato pdf.

ATTESTATI

Al termine del corso verrà rilasciato: Attestato di Partecipazione

QUOTA DI ISCRIZIONE

COSTO TOTALE (videolezioni + materiale didattico): pagamento unico da € 150 (iva inclusa).

 

Per info e iscrizioni
328 8050058
info@psycheatwork.com

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